Soluciones

Del diagnóstico a la ejecución, junto a tu equipo

RVaz opera donde se cruzan las ventas, el marketing, los ingresos y la tecnología: el punto donde se gana o se pierde la mayor parte de los ingresos de los complejos turísticos y parques.

01

Diagnóstico del canal y coste de distribución.

Mapear el coste real por canal (comisión, medios, tecnología y equipo) y diseñar el mix ideal entre venta directa, operadores, OTAs y B2B.

Entregables

  • Radiografía de la mezcla de canales actual
  • Costo de adquisición por canal y producto
  • Plan de migración a tu propio canal
02

Estrategia comercial y estructuración.

Política comercial por producto, segmentación de portafolio, cobertura regional, objetivos y modelo de remuneración variable alineado a resultados.

Entregables

  • Política comercial y tabla por producto
  • Modelo de retribución variable
  • Estructura y cobertura del mercado.
03

Gestión de ingresos y precios.

Gobernanza de precios, calendario de demanda, gestión de ocupación y tarifa media diaria, con rituales de decisión entre comercial, marketing e ingresos.

Entregables

  • Rituales de fijación de precios y previsión
  • Gobernanza entre comercial e ingresos
  • Paneles de seguimiento de KPI
04

Marketing de resultados y marca

Posicionamiento, campañas y medios con un objetivo de retorno claro: desde el cambio de marca hasta el rendimiento digital que respalda las ventas directas.

Entregables

  • Plan de medios impulsado por el ROAS
  • Posicionamiento de marca y storytelling.
  • Integración marketing + ventas
05

Tecnología e IA aplicadas a las ventas

Motor de reservas conectado, CRM, WhatsApp y centro de ventas, con IA en servicio, producción creativa y calificación de leads.

Entregables

  • Selección y cambio del motor de reservas
  • IA en atención al cliente y centro de ventas
  • Integración de datos y CRM
06

MICE, multipropiedad y nuevos negocios

Estructuración de equipos y productos para eventos corporativos, multipropiedades y alianzas estratégicas con grandes marcas.

Entregables

  • Equipo dedicado a MICE
  • Venta cruzada entre hotel, parque y eventos
  • Alianzas estratégicas y patrocinios

Formatos de interpretación

Elige el formato que se adapta a tu momento

Consultoría de proyectos

Alcance cerrado, con diagnóstico, planificación y seguimiento de la ejecución en un periodo definido.

Liderazgo comercial interino

Rol ejecutivo temporal al frente del área comercial durante transiciones o reestructuraciones.

Asesoramiento y mentoría

Seguimiento recurrente al liderazgo comercial, con agenda de revisión de metas y canales.

Conferencias y paneles

Contenidos sobre distribución, venta directa e IA aplicada a las ventas en eventos y convenciones del sector.

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