01Diagnóstico del canal y coste de distribución.
Mapear el coste real por canal (comisión, medios, tecnología y equipo) y diseñar el mix ideal entre venta directa, operadores, OTAs y B2B.
Entregables
- Radiografía de la mezcla de canales actual
- Costo de adquisición por canal y producto
- Plan de migración a tu propio canal
02Estrategia comercial y estructuración.
Política comercial por producto, segmentación de portafolio, cobertura regional, objetivos y modelo de remuneración variable alineado a resultados.
Entregables
- Política comercial y tabla por producto
- Modelo de retribución variable
- Estructura y cobertura del mercado.
03Gestión de ingresos y precios.
Gobernanza de precios, calendario de demanda, gestión de ocupación y tarifa media diaria, con rituales de decisión entre comercial, marketing e ingresos.
Entregables
- Rituales de fijación de precios y previsión
- Gobernanza entre comercial e ingresos
- Paneles de seguimiento de KPI
04Marketing de resultados y marca
Posicionamiento, campañas y medios con un objetivo de retorno claro: desde el cambio de marca hasta el rendimiento digital que respalda las ventas directas.
Entregables
- Plan de medios impulsado por el ROAS
- Posicionamiento de marca y storytelling.
- Integración marketing + ventas
05Tecnología e IA aplicadas a las ventas
Motor de reservas conectado, CRM, WhatsApp y centro de ventas, con IA en servicio, producción creativa y calificación de leads.
Entregables
- Selección y cambio del motor de reservas
- IA en atención al cliente y centro de ventas
- Integración de datos y CRM
06MICE, multipropiedad y nuevos negocios
Estructuración de equipos y productos para eventos corporativos, multipropiedades y alianzas estratégicas con grandes marcas.
Entregables
- Equipo dedicado a MICE
- Venta cruzada entre hotel, parque y eventos
- Alianzas estratégicas y patrocinios