01Diagnóstico de canais e custo de distribuição
Mapeamento do custo real por canal — comissão, mídia, tecnologia e equipe — e desenho do mix ideal entre venda direta, operadoras, OTAs e B2B.
Entregáveis
- Radiografia do mix atual de canais
- Custo de aquisição por canal e por produto
- Plano de migração para canal próprio
02Estratégia e estruturação comercial
Política comercial por produto, segmentação de carteira, cobertura regional, metas e modelo de remuneração variável alinhado ao resultado.
Entregáveis
- Política comercial e tabela por produto
- Modelo de remuneração variável
- Estrutura e cobertura de mercado
03Revenue management e pricing
Governança de preço, calendário de demanda, gestão de ocupação e diária média, com rituais de decisão entre comercial, marketing e revenue.
Entregáveis
- Rituais de pricing e forecast
- Governança entre comercial e revenue
- Painéis de acompanhamento de KPIs
04Marketing de performance e marca
Posicionamento, campanhas e mídia com meta de retorno clara — do rebranding à performance digital que sustenta a venda direta.
Entregáveis
- Plano de mídia orientado a ROAS
- Posicionamento e narrativa de marca
- Integração marketing + vendas
05Tecnologia e IA aplicada a vendas
Motor de reservas, CRM, WhatsApp e central de vendas conectados, com IA em atendimento, produção criativa e qualificação de leads.
Entregáveis
- Seleção e troca de motor de reservas
- IA em atendimento e central de vendas
- Integração de dados e CRM
06MICE, multipropriedade e novos negócios
Estruturação de times e produtos para eventos corporativos, multipropriedade e parcerias estratégicas com grandes marcas.
Entregáveis
- Time dedicado a MICE
- Cross-sell entre hotel, parque e eventos
- Parcerias e patrocínios estratégicos